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Inclure une personne à haut potentiel intellectuel (HPI) dans le quotidien en entreprise

Les salariés à haut potentiel intellectuel (HPI) possèdent des capacités cognitives supérieures à la moyenne, souvent associées à une grande créativité, une rapide compréhension et une pensée complexe. Leur inclusion nécessite une compréhension fine de leurs besoins spécifiques et la mise en place d’un environnement adapté.

Comprendre le HPI

  • Le HPI se caractérise par un quotient intellectuel (QI) généralement supérieur à 130, mais aussi par une grande curiosité, une sensibilité émotionnelle élevée et parfois un mode de pensée atypique.
  • Ces salariés peuvent présenter des besoins spécifiques en stimulation intellectuelle et des sensibilités particulières (hypersensibilité sensorielle, émotions intenses).
  • Sans adaptation, ils risquent l’ennui, la démotivation, voire le burn-out.

Bonnes pratiques pour l’intégration

Environnement de travail

  • Offrir des missions stimulantes et un cadre flexible favorisant la créativité et l’autonomie.
  • Permettre des temps de réflexion et des espaces calmes pour une meilleure concentration.
  • Favoriser la diversité des tâches pour éviter la routine.

Communication et management

  • Adapter le style de management à leur besoin d’échanges riches et constructifs.
  • Encourager la prise d’initiative et valoriser les idées innovantes.
  • Être attentif à leur sensibilité émotionnelle et prévoir un suivi régulier pour prévenir le stress.

Sensibilisation et formation

  • Sensibiliser les équipes à la diversité cognitive, en expliquant le fonctionnement du HPI.
  • Promouvoir une culture d’acceptation et d’inclusion des profils atypiques.

Accompagnement personnalisé

  • Co-construire un plan d’intégration en concertation avec la personne HPI.
  • Proposer un mentorat ou un coaching spécialisé.
  • Encourager le développement continu par la formation adaptée.

Exemples concrets

  • Un salarié HPI est chargé d’un projet innovant où il peut exprimer pleinement sa créativité et son esprit d’analyse.
  • Le manager organise des réunions régulières pour échanger en profondeur sur les avancées et répondre aux besoins de challenge intellectuel.
  • Le salarié bénéficie d’horaires flexibles lui permettant de gérer son énergie et son rythme personnel.
  • Une formation sur la gestion du stress est mise en place pour accompagner la haute sensibilité.
  • Loi modifiée du 16 juillet 2018 relative à l’égalité des chances et lutte contre la discrimination
  • Code du travail luxembourgeois – droit à des conditions de travail adaptées
  • Associations et réseaux dédiés au HPI et au développement personnel au Luxembourg

Note

Les talents des personnes à haut potentiel sont un atout majeur pour l’entreprise. Leur inclusion réussie repose sur une écoute attentive, des adaptations personnalisées et une valorisation constante de leurs compétences uniques.